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交發集團以6項行動厚植合規文化

文/ 發布于2023-11-15

交發集團積極貫徹落實市國資委“合規管理建設年”各項部署,扎實開展六大專項行動,厚植合規文化。

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專項行動一:召開《合規管理手冊》宣貫會。宣貫會由首席合規官主持,集團領導、總部全體員工,各子公司主要領導,首席合規官、合規、管理牽頭部門負責人等90余人參加會議;會議從集團合規、手冊內容框架、編制目的、依據、適用范圍、使用說明、合規理念、合規風險識別常用方法、重點領域劃分、專項行動指南等方面,進行了系統全面的解讀宣講;會議宣布集團合規管理體系開始試運行,號召全員增強合規意識,健全合規機制,加強合規管理,防范合規風險,不斷提升合規經營水平,以全面合規打造集團核心競爭力,助推集團高質量健康發展。

專項行動二:簽訂合規管理承諾書。集團領導班子成員以上率下,帶頭簽署《合規管理承諾書》,各職能部門積極響應,組織全體員工簽署合規管理承諾書65份;弘揚“內控創造價值”合規文化,倡導人人承諾遵守法律法規、監管規定、行業準則、國際條約、規則要求,遵守公司章程、規章制度和《合規管理手冊》相關規定,嚴守工作紀律,依規履職,恪盡職守,自覺維護企業形象。

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專項行動三:發放《合規管理手冊》。結合集團中心工作,從合規管理組織體系、重點合規領域、合規管理運行體系、合規管理保障體系、合規管理基本制度、重點領域合規管理負面清單等8個方面,編制易讀懂、易操作的《合規管理手冊》,做到處處有制可遵、時時有章可循;為各職能部門、各子公司發放150余冊,提升合規管理水平,確保經營安全、健康、可持續發展。

專項行動四:合規審查嵌入OA流程。在原有總經理辦公會議題申報表、黨委會議題申報表、合同審查等流程中嵌入合規自查、合規管理牽頭部門、首席合規官審查流程,確保規章制度、經濟合同、重大決策、戰略合作協議合規審查100%全覆蓋。

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專項行動五:組織合規管理知識測試??荚噧热莺w合規管理手冊、法律法規、監管規定等內容,參考人員覆蓋領導班子成員、中層干部即普通員工,共65名干部職工參加合規管理知識測試,平均成績達99分。

專項行動六:組織合規審查宣講。組織各部門合規管理員召開合規審查宣講會,進一步明確合規管理員、業務及職能部門合規管理主題責任,規章制度、經濟合同、重大決策、戰略合作協議線上線下合規審查流程和要點。

下一步,交發集團將堅守合規風險底線,切實將合規文化融入到各項經營管理活動、融入到全體干部職工日常行為規范、融入到具體崗位實踐中,以合規文化建設的明顯成效,護航集團行穩致遠。

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